ในช่วงวิกฤต Covid-19 SMEsจะต้องปรับตัวอย่างไรให้อยู่รอด ? (ตอนที่ 1)

          เรื่องโดย  อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการสถาบัน KCT Academy บทนำ “ Walk...

การวิจัยในทัศนคติของผม ” ดร. สุรชัย ตรัยวรรณกิจ”

  เรื่องโดย      ดร. สุรชัย ตรัยวรรณกิจ อาจารย์ผู้สอนวิชาเศรษศาสตร์ การวิจัยทางธุรกิจ สถิติ จากหลายสถาบันอุดมศึกษา  วิทยากรประจำสถาบัน...

หลังจาก ปลดล็อคดาวน์ เราควรเรียกพนักงานคนไหนมาทำงาน และจะทำให้พวกเขาปลอดภัยจาก การแพร่เชื้อ COVIDS-19 ได้อย่างไร?”

  เรื่องโดย  อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการสถาบัน KCT Academy      เมื่อใกล้วันที่มาตรการปลดล็อดเข้ามา ได้ทำให้ผู้บริหารหลายท่านเริ่มมีคำถามว่า “บริษัทเราต้องการจะให้พนักงานคนไหนกลับมา แล้วพวกเขาควรกลับมาทำงานเมื่อไหร่และภายใต้เงื่อนไขใด?” คำแนะนำเหล่านี้ย่อมแตกต่างไป มันไม่จำกัดแค่เพียงพวกเขาทำในตำแหน่งงานอะไร มีความจำเป็นที่ต้องมาทำงานที่ออฟิตหรือไม่?...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 (ตอนที่ 6) จะบริหารแบบ Micro-Management ...

    เรื่องโดย อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก   ผู้อำนวยการสถาบัน KCT Academy     ประเด็นสำคัญในการบริหารในภาวะวิกฤตเช่นนี้ ผู้บริหาร และ HR อาจถูกท้าทายว่าจะบริหารแบบ...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 (ตอนที่ 5) เริ่มต้นทำข้อตกลงการทำงานจากระยะไกลจากที่บ้านกับพนักงานได้แล้ว

      เรื่องโดย   อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการสถาบัน KCT Academy   ในการจัดการผลกระทบของ COVID-19 อาจมีการจ้างงานระยะไกลเป็นกรณีชั่วคราว การทำงานจากระยะไกล ในระยะแรก...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 (ตอนที่ 4) วิธีบริหารที่ช่วยพนักงานผ่านช่วงยากลำบาก เมื่อต้อง Work from...

  เรื่องโดย  อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการสถาบัน KCT Academy    ถึงตอนนี้พนักงานของคุณบางส่วนอาจกำลังปรับตัวให้เข้ากับสภาพการทำงานจากที่บ้านได้ดีขึ้น แต่สำหรับพนักงานบางคนการทำงานจากที่บ้านเป็นครั้งแรก อาจหมายถึงการต้องเริ่มต้นหาวิธีการทำงานในสภาพแวดล้อมใหม่ที่อาจทำให้ตัวเองไม่มีผลงานที่ดี  ส่งผลกระทบไปยังบริษัทที่จะเกิดความเสี่ยงที่ประสิทธิภาพการทำงานจะลดลงอย่างรวดเร็ว ยิ่งภาวะ COVID-19  ยืดยาวออกไป...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 (ตอนที่ 3) ต้องทำอย่างไร ? หากต้องปลดพนักงาน ช่วงระบาด...

    เรื่องโดย อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT Academy      หากธุรกิจของคุณถูกบังคับให้ต้องปิดตัวลงอย่างสิ้นเชิง อาจเป็นเรื่องหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คุณต้องเลิกจ้างพนักงานทั้งหมดของคุณ ! อย่างไรก็ตาม หากงานของคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 (ตอนที่ 2) เปลี่ยน COVID-19 และ Gen...

สำหรับ Gen Z การมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมกับคนรอบข้างเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับคนหนุ่มสาวและเมื่อสิ่งต่างๆปิดตัวลงการ พื้นที่ส่วนกลางตามศูนย์การค้า ทั้งร้านกาแฟ หรือ Co Working...

แนวการบริหาร HR ฝ่าโควิด-19 ตอนที่1 “ทำอย่างไรในช่วงนี้ กับบทบาทหน้าที่ HR?”

      เรื่องโดย อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT Academy    COVID-19 ได้บังคับให้นายจ้างและลูกจ้างหลายคนเริ่มทำงานจากที่บ้าน ภายหลังจากที่รัฐบาลออกสั่งให้ปิดกิจการที่ไม่จำเป็นทั้งหมด นั่นหมายความว่าหากสถานที่ทำงานถูกจัดให้เป็นธุรกิจที่ไม่จำเป็น ต้องหยุดกิจการ ...

9 แนวทางการทำงาน HRD ให้ได้ใจทั้งองค์กร ในช่วง Work From...

    เรื่องโดย   อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT Academy      ผมเชื่อว่าในเวลานี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล หรือ HRD  ของหลายๆ...

บริหารธุรกิจช่วงวิกฤต (ตอนที่ 2)

    เรื่องโดย  อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT Academy    สืบเนื่องจากตอนที่1 เราได้พูดถึงหลักในการตั้งคำถามเพื่อการประเมินสถานการณ์และทำความเข้าใจในธุรกิจด้วย PENTAGON Model...

บริหารธุรกิจช่วงวิกฤต ด้วย Pentagon Model(ตอนที่ 1)

    เรื่องโดย  อาจารย์ไกรกิติ ทิพกนก  ผู้อำนวยการ สถาบัน KCT Academy   ในสถานการณ์ที่เต็มไปด้วยความสับสนวุ่นวาย และมองไม่เห็นทางออกในระยะอันสั้น อย่างเวลานี้ คงสร้างความหนักใจให้ผู้บริหาร...

Contact Us

Contact person : NartiyaSomaket
Tel: 662 0032125, 668 59391593
E-Mail : kcta.training@gmail.com , nartiya@kctathailand.com

Popular Article